創(chuàng)業(yè)的賽道上每天都有很多人乘興而來，但是還有更多人黯然離場，創(chuàng)業(yè)者都希望能到達(dá)成功的對岸，但是成功從來都不是一件簡單的事情，在成功者繼續(xù)，失敗者離場的過程中，成功者也只是在做一個孤獨的長跑。

創(chuàng)業(yè)黑馬的創(chuàng)始人牛文文在接受采訪的時候說：讓創(chuàng)業(yè)者不在孤獨，就是他創(chuàng)業(yè)的初衷。

你們是在創(chuàng)造未來

記者問：你從公司離職，轉(zhuǎn)型去創(chuàng)業(yè)的初衷是什么？從媒體人到創(chuàng)業(yè)人，你覺得中國的創(chuàng)業(yè)者可以如何分類，有什么特點？

牛文文：在轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)前就已經(jīng)想好，一個大國在現(xiàn)代化、工業(yè)化發(fā)展的過程中會經(jīng)歷兩次經(jīng)濟(jì)騰飛，這些直接決定了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格。

第一次的經(jīng)濟(jì)飛躍是外向型經(jīng)濟(jì)，主要是以出口為導(dǎo)向的，這里塑造了很多大企業(yè)和知名的企業(yè)家。

第二次的經(jīng)濟(jì)飛躍是在第一次外向型中經(jīng)理國際大訓(xùn)話遇到挫折的糾紛之后尋找的，基于創(chuàng)意的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。

因此可以推論，第二次經(jīng)濟(jì)崛起會有很多類似硅谷模式的創(chuàng)新創(chuàng)意型企業(yè)出現(xiàn)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的去世中，人滿看的大多都是知名大企業(yè)家，小的創(chuàng)業(yè)者卻很少被關(guān)注。

記者問：創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域的 12 年耕耘，您對中國創(chuàng)新有了哪些新的理解？

首先如果已經(jīng)預(yù)判了行業(yè)的趨勢就應(yīng)該堅守，到那時要選好進(jìn)入的時間，如果進(jìn)入的太早，就需要教育市場，如果進(jìn)入的太晚可能面臨的是一片紅海，入場的時機(jī)非常重要。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這兩個詞雖然經(jīng)常一起用，但是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)指的確是兩種人。創(chuàng)新者也可以說是天派，他們是創(chuàng)新的的創(chuàng)業(yè)者，是在光環(huán)下，用先進(jìn)技術(shù)，用資本驅(qū)動，天派經(jīng)常是在一個空拍的市場燒錢，改變市場和消費者的習(xí)慣，因此也是少數(shù)精英的創(chuàng)新世界。還有就是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者，他們會做生意，能賺錢，也能在各種環(huán)境下生存，但是他們很少融資，也不用自泵鴻思，創(chuàng)新也較小，他們是雄兵需要得到服務(wù)和支持

真正的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從天派學(xué)習(xí)創(chuàng)新，從地派學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，讓兩者融合才能不卑不亢相得益彰。