現(xiàn)在很多公司，特別是一些中小企業(yè)和上市公司，都會(huì)對(duì)自己的員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的就是為了留住核心員工，這樣可以使讓員工和公司形成利益共同體，也能夠讓員工分享公司的發(fā)展成果。

那企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)有什么作用呢？接下來(lái)我們就來(lái)了解一下股權(quán)激勵(lì)。

一、什么是股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)指的是企業(yè)的管理者利用股權(quán)去鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期勤勉盡責(zé)的工作從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這也是給員工的特殊獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，可以使員工像股東一樣參與企業(yè)的決策、分享公司的成長(zhǎng)成果，當(dāng)然同時(shí)也要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的好處

1、留住人才

如今社會(huì)越來(lái)越趨向于信息化，信息化的同時(shí)，企業(yè)的員工流動(dòng)就非常頻繁，常常出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象。這帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn)是是能夠使企業(yè)輸入新鮮血液，但同時(shí)缺點(diǎn)就是帶走了企業(yè)的核心員工。

在這種情況下，如果企業(yè)不能給與很高的薪資留住人才，那么股權(quán)激勵(lì)就可以作為彌補(bǔ)薪資待遇的一種方式。因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)一般是以勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)為前提的，有些股權(quán)激勵(lì)的協(xié)議中規(guī)定了如果員工離職，那么公司或股東就可以無(wú)條件的回購(gòu)員工手中的股權(quán)。所以員工若是企業(yè)的核心一員就不會(huì)輕易的離職。

2、激發(fā)員工積極性

由于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)會(huì)將員工的利益與公司緊密相連，所以正確實(shí)施股權(quán)激勵(lì)能夠起到的作用是讓運(yùn)功像老板一樣去工作，從而使企業(yè)中的員工氛圍是自律的，自我約束的。

相關(guān)推薦：

股權(quán)融資的形式有哪幾種？

股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅收特點(diǎn)有哪些